ClearOne 任务启动与陪伴助手 PRD

版本：v7.0｜日期：2026年11月2日｜负责人：王蕾涵｜状态：待评审

ClearOne 是放在 DChat 里的任务启动与陪伴智能体，帮助事情多、难开始、容易分心的员工。ADHD特征员工是重点研究对象，产品界面不要求诊断、不贴人群标签。它帮用户在任务太多、难以开始时先选一件事，在执行中提供有温度的陪伴和鼓励，在分心或陪伴结束时温和地帮用户回到当前任务。推荐、计时和任务记录都服务于这段陪伴体验。

产品形态是 DChat 会话中的智能体。本版以已经完成的独立运行版本为基础：界面保留 DChat 会话结构，对话接通 DeepSeek，账号与任务保存在服务端。滴滴内部 DChat、待办和 Cooper 文档尚未接入。本次增加在线评审入口；DChat内部接入仍属后续范围。

在线分享版说明：线上无需登录，使用浏览器独立体验空间与云端存储；下文邮箱密码及恢复码流程仅适用于本机版本。提醒仍需页面打开。
本文用于产品评审、功能讨论和后续迭代。功能状态分为已实现、已验证和待补齐。

1 版本管理

本版采用用户选定效果图的默认25分钟，替代v3.1的默认10分钟提案。计时仍须用户确认，支持1—120分钟。默认早间推送、Tab补全不作为本期功能；用户自愿开启的会话内提醒已实现。

2 Story

一句话：在DChat里告诉ClearOne一句话，它帮你挑出当下能做的一件事，陪你开始，最后记下结果。

As a：作为一名面对多项工作、难以决定从哪里开始，分心后又难以回到手头任务的 ADHD 员工，

I want：我希望在日常使用的 DChat 中，有一个有温度的助手帮我选出一件现在能开始的事，陪我执行；卡住时能聊几句、获得鼓励，再温和地回到当前任务。

So that：我能少一点独自面对任务的负担，更容易迈出第一步，也更容易在分心后重新继续，而不是被不断催促。

使用场景示例

小林手里有竞品分析、访谈整理和需求修改三件事。他空出二十分钟，却一直在列表里切换。

他对 ClearOne 说“帮我选一件”。助手给出一个任务和理由：“整理竞品分析，它今天到期，可以先推进一小段。”小林觉得任务太大，问“先做什么”，助手建议先确定比较的三个方面。小林修改并保存这个第一步，选择陪伴十分钟。时间到了，助手只问一次进展。小林还没做完，选择继续十分钟；之后确认完成，任务才被标记完成。

另一次执行到一半，小林被一条消息打断，回来时说“我又走神了”。预期助手先接住他的感受：“没关系，我们还在整理竞品分析，先接着刚才那一步就好。”让他选择继续、暂停或稍后，而不是责备或重新塞一张任务清单。用户选择后才改变任务或计时状态。

3 需求分析

3.1 背景与问题

已有任务工具擅长“把事情记下来”，但用户可能仍然不愿开始。课堂讨论把机会放在任务被记录之后、真正动手之前。ClearOne 不再做一套复杂项目管理系统，而是减少这一段的选择和启动成本。

3.2 用户与使用边界

以“启动难、选择多、容易被打断、维护清单费力”等具体行为招募。保留ADHD特征员工这个重点样本，但对外不定义为只能给ADHD使用的工具。无需用户上传诊断材料，也不向主管展示个人标签。任务若缺资料、等别人或工作量本身不可承受，应允许标记等待或暂缓，而不是继续推荐计时。

3.3 目标与指标

当前界面的个人记录仅保留逐次陪伴经历，不展示累计完成成绩、推荐转化摘要、完成率或连续打卡。

3.4 范围与优先级

4 竞品分析

4.1 先按目标用户挑选参考，而不是只比较待办工具

竞品覆盖办公协同、专注工具和面向ADHD人群的产品。

补充参考（2026-11-01）：

• Focusmate官方FAQ与陪伴工作说明介绍真人远程共同工作的方式。这里借鉴陪伴流程，不将其营销调查或真人陪伴效果套用到ClearOne。
• Tiimo官网介绍面向ADHD用户的可视化计时、AI清单与灵活安排。对ClearOne的启发是让时间和下一步容易理解，而不是让界面同时展示更多信息。
• Goblin Tools官方介绍说明其面向神经多样性用户处理难以应对的任务；下方保留此前实际采集的界面图。

Focusmate与Tiimo参考官方资料；其余七个竞品附界面截图。

以下竞品资料与截图采集于2026年10月29日。

飞书：把聊天里的事变成任务

它怎么做：可以在聊天、文档和任务中心创建任务，还能设置负责人、截止时间和提醒。

我们学什么：用户不用把同一件事抄来抄去。ClearOne收录任务时，也应留下原来的来源链接。

对我们的提醒：“在聊天里记任务”已经有人做得很好。我们还要回答：记完以后，怎样让用户真正开始做？

来源：飞书创建任务。截图为帮助页内的操作演示。

Slack：不离开聊天软件，也能管任务

它怎么做：Lists把任务、负责人和进度放在Slack里，团队可以一起跟进，也可以结合工作流。

我们学什么：尽量在当前入口把下一步做完，少让用户跳来跳去。

这次不学什么：先不做团队分工、主管看板和项目管理。ClearOne先帮一个人开始手头的工作。

来源：Slack Lists。图为官方产品介绍页，不是本人企业账户。

Motion：根据时间和期限安排工作

它怎么做：参考空闲时间、任务时长、截止时间和优先级，把任务安排进日历，情况变化后再调整。

我们学什么：推荐不能随便挑一条，必须能说清“为什么现在推荐它”。

这次不学什么：不替用户排满一整天。只推荐眼前一件，用户不想做就换一件。任务需要一小时而用户只有15分钟时，只建议先推进一小段。

来源：Motion自动排程。图为规则说明页，非实际排程结果。

Sunsama：帮你规划，但允许你改主意

它怎么做：当前官方文档介绍了测试版AI每日规划：从连接的工具里整理和安排任务，用户可以检查、调整或撤销。

我们学什么：AI给的是建议，决定权仍在用户手里。所以ClearOne必须有“换一件”“暂时不用”和修改入口。

对我们的提醒：“AI帮你安排工作”不是独有功能。我们要验证的是：只给一个下一步，会不会比给一整天的计划更容易开始？

来源：Sunsama每日规划。截图为官方帮助页；该功能标为测试版。

滴答清单：任务和番茄钟放在一起

它怎么做：可以快速记任务、设置提醒、用番茄钟专注，并查看任务和专注统计。

我们学什么：计时要围绕一件具体任务，不能只是一个孤立的闹钟。

对我们的提醒：时间到了，不代表工作做完了。ClearOne会问“完成、继续，还是稍后再做”，不会自动替用户打勾。

来源：TickTick功能介绍。截图为官网番茄钟功能展示。

Forest：让专注过程看得见

它怎么做：专注时养一棵树，用树的成长表现进展；在严格模式下，分心可能让树枯萎。

我们学什么：用户需要看见自己已经投入了一点时间，而不只是收到催促。

这次不学什么：不惩罚暂停和退出，不做断签扣分。我们希望减轻压力。是否真的更舒服，要请用户试过再判断。

来源：Forest官网。截图为官网对种树专注流程的展示。

Goblin Tools：事情太大，就把第一步变小

它怎么做：Magic ToDo帮助拆分任务；Taskmaster让用户一次面对一件任务。官网说明这些工具主要帮助容易被复杂任务压垮的神经多样性人群。

这次实际看了什么：输入模拟任务“Draft a project outline”，再打开Taskmaster，可以看到该任务和计时控制。没有把AI拆分效果或专注效果当作已验证结论。

我们学什么：“写完方案”太大时，可以先问“要不要先列三个要点？”让第一步更具体。建议由用户修改确认。

来源：产品说明、Magic ToDo、Taskmaster。

看完竞品，我们决定怎么做

这些产品已经证明：记任务、排时间、计时和拆步骤，都不是新东西。ClearOne想验证的是：把它们缩成聊天里的一个简单流程，能不能让员工少纠结、更容易开始。

所以第一版：一次只推荐一件；用按钮直接开始或换一件；大任务只在用户需要时帮忙想第一步；结束后问进展；不默认早间催促，不做复杂日历，也不为了显得“有AI”增加输入建议。

如果试用后发现普通任务列表更好用，就改进或缩减推荐功能，而不是继续堆功能。

功能取舍对照

差异化假设是让ADHD员工在熟悉的聊天入口获得低压力、能接回当前任务的持续陪伴，而不仅是把任务操作缩短。

5 需求价值与投入产出

用户价值＝新体验－旧体验－迁移成本。

用户价值是减轻独自面对任务的负担，让开始和分心后的回归更容易，同时感到被支持；产品价值是验证核心用户是否认可这种陪伴，并愿意再次使用。当前不预测公司营收、整体生产率或回本周期。

6 产品架构与主流程

6.1 用户看到的结构

DChat导航与会话列表 → ClearOne会话 → 任务卡片、陪伴卡片、输入框。

任务管理、设置、记录、反馈、账号都从当前会话打开弹窗。外层其他DChat入口仅为模拟说明，不表示已实现完整办公平台。

6.2 能力分工

6.2a 技术取舍

采用轻量Session Agent与有限工具：规则负责状态和精确操作，模型处理需要语义理解的表达。任务由数据库保存。

课堂选型过程：先考察AgentHub与SmartSpace；交互卡片结合受限，AgentHub当时也无法直接复用所需内部MCP／Skill，因此转向自行开发。开放平台负责应用身份、消息和卡片；内部Skill提供待办与文档能力。

本地版本使用网页、服务端、SQLite和DeepSeek；内部平台接入单独推进。

6.3 完整流程

1. 注册或登录，进入自己的任务空间。
2. 手动添加，或通过聊天得到待确认任务。
3. 确认标题、日期等信息，保存成功后进入任务池。
4. 请求推荐：有候选就展示一件，没有就引导添加或调整等待状态。
5. 用户选择开始、换一件或暂时不用；需要时先确认一个小步骤。
6. 确认陪伴时长，进入计时；可暂停、恢复或切换任务。
7. 到时只展示一次询问；完成、继续或暂缓均由用户决定。
8. 服务端保存，记录本次结果；失败时不覆盖其他窗口的数据。

主路径图

说出事项 → 确认收录 → 请求推荐 → 展示一件
                            ├─ 换一件 → 下一候选
                            ├─ 暂时不用 → 留在会话
                            └─ 开始 → 确认时长 → 陪伴
                                               ├─ 暂停 → 恢复
                                               └─ 到时询问
                                                  ├─ 完成 → 保存结果
                                                  ├─ 继续 → 新一轮陪伴
                                                  └─ 下次再做 → 暂缓任务

6.4 当前产品实图

以下为2026年11月2日运行中的独立体验版，使用演示任务展示完整流程。

① 先选一件。 每次展示一个任务，用户可以开始、换一个或暂时不用。

② 陪着做。 任务与陪伴卡留在会话内，支持暂停、调整时间和保存接续点。

③ 做完再收尾。 用户确认后显示任务名称，选择继续或休息。

7 功能详述

F01 账号与首次进入

入口：打开产品。未登录时只进入登录／注册流程；初始化期间不闪现其他账号或旧演示任务。

• 邮箱作为登录名，密码12—128位；当前不验证邮箱归属。
• 新账号不自动塞入虚构待办。问候后让用户添加第一件事。
• 注册后展示恢复码，可下载保存；忘记密码时输入邮箱、恢复码和新密码。
• 恢复成功后旧恢复码失效，生成新恢复码，已有会话退出。
• 密码错误使用明确但不泄露密码的提示。过于频繁的尝试需限制。
• 账号退出前处理未保存修改；模型正在回复时先等待或取消。

验收：两个账号不能读取对方状态；未登录接口拒绝访问；恢复码不可重复使用。恢复码丢失且忘记密码时，当前没有邮件找回途径。

F02 收录任务

入口：“记一件事”“新增任务”，或聊天表达一件待完成的事。

例如用户说“明天整理访谈笔记”，先显示推断的具体日期和标题。日期有歧义时提示确认，不直接保存。用户取消表单不新增任务。与已有待办标题、截止日期相同的新增任务应提示使用原任务，避免重复。

验收：只有用户确认后才进入任务池；失败保留恢复途径；取消、时长选项等非提交按钮不能误触发保存。

F02b 灵感：先记下来，不急着变成任务

入口：“灵感本 → 记个灵感”，或发送“灵感：想试试新的访谈方式”。明确前缀打开确认表单；含糊表达先澄清。

• 灵感只保存想法和记录时间，最多500字；每个账号最多500条，包含收起来的记录。
• 不进入推荐池，不计为待办，不自动生成截止日期，更不会同步到未来的di-todo。
• 点“收录成任务”才打开任务确认表单。超过200字时标题取前200字，原灵感完整保留；取消不新建任务，确认后才新增。
• 可“先收起来”和“放回来”，不做不可恢复删除。
• 服务端按账号保存；支持独立灵感JSON导出／合并导入（1MB、最多500条、按ID去重）。整份账号导出也包含灵感；旧的“任务导入”仍只导入任务。
• 连续保存相同灵感提示已存在；格式错误或超额导入不部分写入。

验收：灵感保存后任务数量不变、不会出现在推荐卡；刷新仍在；转任务时取消不新增；归档可以恢复。

F03 任务列表与来源

支持待完成、已完成、全部、回收区筛选，按标题搜索，编辑、恢复、重新打开和取消暂缓。

删除是移到回收区，不再参与推荐。活动任务不能直接删除，需先结束陪伴。重新打开已完成任务后回到待完成。编辑当前活动任务时，不允许直接把它改成等待资料而留下运行中的计时。

本版支持本地JSON任务备份合并导入，按已有任务ID／导入来源ID避免重复；导入不覆盖当前聊天和计时。文件上限5MB，导入后任务总数上限2000，非法文件明确提示原因。回收区恢复与重新导入是不同操作。

未来平台接入规则：只读本人有权访问的未完成待办；近期编辑文档必须先确认“仍要继续做”。按来源ID更新；失败提示失败，不能当作零条；权限撤销或来源删除后停止展示与推荐。这些规则属于待接入要求。

F04 推荐一件

触发：用户请求推荐或点击按钮，不默认早间推送。

1. 过滤已完成、回收区、等待资料、暂缓尚未到期的任务。
2. 按逾期、今天到期、未来有日期、无日期分组。
3. 组内按截止日期、创建时间排序。旧版重要程度不再影响推荐，不要求用户维护优先级。
4. 只显示一个任务与有依据的理由，不让模型编造“老板催了”等信息。
5. 换一件只影响本轮，不修改任务字段；已跳过任务不在本轮重复。
6. 全部看过后说明没有其他候选，提供任务列表或结束入口，不无限循环。
7. 新请求、退出或超过30分钟无推荐操作后开始新一轮。
8. 明确指定现有任务时尊重选择；找不到或重名时澄清，不能任意选一个。

按钮：开始任务→时长确认；再推荐一个→下一个候选；暂时不用→本轮结束，不再推送。

旧卡片使用前检查当前任务状态；已失效卡片不重复启动。预计任务比陪伴时间长时，提示本轮先推进一段。

F05 第一小步建议

用户请求“怎么开始”时，结合当前或明确指定的任务给出一个短、可执行的步骤。比如“整理竞品分析”可以先明确比较维度，而不是生成十几项行动清单。

建议先显示在对话中，再让用户修改确认。保存只更新任务的“第一小步”，不覆盖原任务要求，也不表示已经执行。没有明确任务时先澄清，不能把建议错误写给另一件事。

F06 开始与陪伴

• 先展示任务名与时长确认，初始默认25分钟；之后沿用用户设置，允许1—120分钟；快捷选项5／10／25／45分钟只改变数值。
• 点“先不开始”不启动；点“开始陪伴”才创建活动会话。
• 同一账号同一时刻只有一个活动会话；切换到其他任务前确认结束当前一轮。
• 陪伴卡显示任务与本轮时长；未开启隐藏计时时显示剩余时间和预计结束时刻。小插画可关闭。
• 暂停不等于结束，暂停时间不算投入时长；恢复以剩余时间继续。
• 刷新恢复已保存的状态；服务恢复后已过结束时间则进入待确认，不重开一轮。
• 整件任务的预计时长与这轮陪伴时长分开。默认不惩罚暂停，不做断签扣分。

陪伴中换任务：

收到“再推荐一件”时保留当前任务，询问“继续当前任务，还是结束这轮再选一件？”选择继续则回到当前卡片；选择换一件后结束本轮，原任务保持未完成，再展示候选。取消不改变状态。

确认框支持按钮或输入“继续当前任务／换下一件”。换一件后本轮排除刚才任务，直到用户重新请求一轮推荐。旧确认对应的会话已变化时，拒绝执行。

调整陪伴时间：

支持“再加五分钟”“剩余时间改成十分钟”。展示调整后的剩余时间，确认后生效；“改成十分钟”等含糊表达先问清是剩余还是总时长。非活动状态引导先开始；暂停状态修改后仍保持暂停。修改只影响陪伴时间，不改任务是否完成。总时长不超过120分钟，不能短于已投入时间；已到时需先继续下一轮。卡片也提供“调整时间”入口。

F07 结束与暂缓

明天指北京时间下一日零点，指定时间也按北京时间解释；指定时间必须晚于当前时间。到期只恢复推荐资格，不额外发消息。

“演示：本轮到时间”仅用于展示和测试，应在记录里标为演示触发，不按25分钟计算实际投入。关闭网页没有后台通知承诺；真实DChat消息触达需后续接入。

用户确认完成后，卡片展示任务名和固定简短鼓励，提供“再选一件／先休息一下”。保存状态沿用页面提示；保存失败按统一恢复流程处理。本版使用固定文案，不额外等待模型生成。

点击“先休息一下”后，当天主动提醒静默；任务保留，下次仍可继续。

F08 对话与闲聊引导

模型负责理解和生成简短回复，确定性的任务按钮和状态转换由规则控制。支持的意图包括收录、推荐、选择现有任务、第一步建议、工作相关对话、陪伴支持、闲聊与无法判断。

• 连续三轮明确闲聊后温和问一次是否回到任务。一轮为用户消息及对应回复。
• 中途回到工作或无法判断时清零；拿不准不提醒。
• 用户明确说“别提醒”“继续聊天”后，本段不再引导；重新进入工作场景后可恢复。
• 模型返回无效任务ID、已完成任务ID或额外操作时不执行写入。
• 请求开始立即显示等待；超过10秒提示仍在处理；整个请求最多等待45秒，可主动取消；空白输出在同一等待上限内最多重试一次，失败保留用户输入。
• 取消后保留输入，迟到结果不写入。失败说明真实原因并允许重发，不伪装成模型回复。

需要继续验证：不同表达、模糊日期、讽刺或混合工作与闲聊的识别效果。

F09 保存与冲突恢复

操作后显示“正在保存”，服务端确认后才显示“已保存”。每个账号带版本号保存状态。

若第二个窗口已保存新版本，旧窗口不能直接覆盖。失败窗口退回最后确认状态，保留未保存快照，提供重试、导出和读取服务器版本入口。读取服务器版本前提醒先备份。未解决时阻止继续叠加修改；离开页面提示存在未保存内容。

当前不做自动合并冲突。网络超时后重试可能遇到版本冲突，应按同一恢复路径处理。

F10 个人记录、反馈与备份

显示本账号逐次陪伴记录、用户确认结果和实际投入时长。反馈为有帮助、一般、打扰了，只用于本人体验记录与后续分析，不给主管发报告。

JSON备份用于任务迁移；数据库备份用于完整本机数据恢复。数据库备份要包含一致状态，不能只复制活动数据库而漏掉日志。备份含私密账号与对话数据，不应混入可分享源码包。

F11 分心、卡住与重新回来

目的：用户中断后不用重建整张待办清单，也不用先解释自己为什么分心。助手先回应眼前感受，再提供可选择的一步。

明确短句在本地处理，其他表达交给模型；模型错误或模糊时宁可澄清，不跨任务执行。复杂表达中的少量明确请求另有保守规则兜底。

固定任务提示：活动陪伴时显示在输入框上方，内容为当前任务、最近接续点或第一小步，入口为回到任务／继续陪伴、我卡住了、留个接续点。聊天或翻消息不会让用户忘记当前做什么。无活动陪伴时隐藏。

接续点：用户手动记录“做到哪／回来先看什么”，最多200字，可留空清除。只写入指定任务，不标记完成、不向主管发送。回来时优先展示接续点；用户确认新的更小步骤后清除旧接续点，避免显示过时提示。

缩小第一步：按钮打开编辑框，保留原任务名，只改第一小步；聊天也可请求AI建议。确认后写入，取消不改；当前任务已完成或不存在时拒绝旧表单。任务大标题和陪伴会话保持不变。

F12 陪伴方式与视觉偏好

陪伴卡使用猫咪插画，提供“安静陪你／慢慢来／歇一口气”三种背景与短句，用户可关闭或手动切换。

页面不可见、陪伴暂停或已到时间时不自动轮换。系统启用减少动态效果时不轮换。没有声音、闪烁、连胜、惩罚或排名。偏好存到账号，刷新后保留。

用户不必填写ADHD诊断、病史或员工标签即可使用。产品不根据其他应用活动检测注意力，也不推断用户是否真的分心。

F13 陪伴文案与情感边界

短闲聊允许情感连接；连续三轮才温和引导，不因工作讨论误计。明确拒绝提醒后不反复打断。模型仅能使用实际保存的上下文，不说“我一直看着你”，不诊断，不把用户的价值与任务完成绑定。

F14 自愿开启的会话提醒

默认关闭。用户从设置或说“开启提醒”进入配置，选择北京时间与一周中的日期。当前渠道为会话内消息，每天最多一条；关闭立即停止。提醒在设定时间后30分钟内、页面处于前台且已登录时显示；没有可开始任务、正在陪伴、输入、模型回复、保存或弹窗操作时不打扰。错过窗口不补发，多窗口由服务端去重。点击“先休息一下”后当天静默。

基于日历空闲时段提醒作为后续探索，等接入日历授权后再细化。当前关闭网页不会收到后台提醒。

设置规则：开启时至少选择一天；取消不保存；预览不改变开关。关闭立即停止后续提醒。

8 页面与状态约定

任务持久状态为待完成、已完成、回收区；“正在进行”由活动会话关联体现，不额外让模型维护一个任务状态。陪伴状态独立为运行、暂停、待确认；已结束会话进入历史记录。

9 非功能需求

时区规则：当前版本统一按Asia/Shanghai解释日期、显示时分、计算明天和指定暂缓时间。已用美国时区运行日期边界测试；不提供随设备切换时区的功能。

服务端对注册和聊天有基础限流，但这不是完整公网反滥用体系。邮件验证、费用上限、监控、压力测试及外部安全审计属于公开试点前需要评估的事项。

10 数据与接口约定

10.1 数据对象

10.2 当前服务接口

AI返回结构化意图和建议字段，后端校验后前端呈现。模型回复不是写入成功凭据。普通任务操作不应因模型不可用而全部失效。

10.3 模型传输与保存边界

当前发送当前账号的必要待办字段、活动任务信息与近期对话，不默认读取文档正文。实现限制近期文本消息和任务上下文数量；多任务场景中找不到候选应澄清，不得假装看到全部公司资料。

当前上限为任务2000条、消息400条、事件2000条。设置页明确显示上限与滚动保留规则。任务达到2000条时禁止新增，陪伴历史达到10000条时禁止开启新一轮，避免保存时才失败。用户可先下载完整备份并确认文件保存，再主动整理：移出已完成及回收区任务、保留最近100次陪伴和200条操作事件；未完成任务与活动会话不变。旧陪伴历史暂不支持一键导回，已滚动移出的内容不能从当前备份恢复。

11 埋点设计

陪伴事件只记录用户主动求助的类型和任务／会话关联，不记录诊断。companion_support表示主动求助，companion_return表示点击返回原任务；结合访谈了解返回后的体验。

当前实现：操作事件随状态一起提交，服务端成功保存后写入确认时间；v6已移除个人累计成绩摘要，分析时只应使用已确认事件。手动开始、从推荐开始、聊天选择、继续下一轮分别标明来源；反馈关联当前或最近一次陪伴，无陪伴时标为整体反馈。任务保存事件只在通过验证后生成，取消或重复拦截不会误计。事件ID重复会被拒绝。

仍需补齐：trial_access、统一action_error采集、展示曝光与服务端写入之间的严格口径、试用账号排除，以及推荐10分钟内启动的专用报表。

12 国际化文案

第一版交付中文；英文为文案准备，当前没有完整语言切换能力。后续接入时应统一文案资源、日期、时区、长按钮适配和无障碍名称。

文案原则：说具体下一步，不责备、不夸大；不把“开始计时”写成“任务完成”；不把模型建议写成事实。

13 验收标准

本版验收结果与评测方法见第17章。保存冲突继续保留导出草稿、重试和读取最新版本入口。

14 试用与后续计划

本轮不公开部署，先做本机评审，再邀请5名自愿参与、需要此类支持的ADHD员工开展小样本试用，不索要诊断证明。建议每人完成：收录、开始、表达卡住、留接续点、暂停、返回、选择继续或暂缓。观察是否需讲解、返回时是否知道接着做什么、是否误以为任务已经完成；结束后自愿回答“有没有被支持”“哪里有压力”“哪里打扰”。先问开放问题，不暗示应该觉得有效。

遇到越权、状态错写、任务丢失、取消后仍写入等问题，先停用相关能力并修复；不靠增加提示掩盖。

15 待评审事项与风险

1. 到期优先是否增加压力：观察换任务的原因，调整排序规则。
2. 暂缓默认30分钟是否合适：目前可选30分钟、一小时、明天或指定时间；到期后恢复候选资格。
3. 模糊日期与第一步建议是否实用：需要真实表达样本和可执行性评审。
4. 双窗口冲突不自动合并：恢复入口已提供，仍要验证用户能否看懂、能否安全找回草稿。
5. 北京时间规则已统一；不同设备、后台运行和长期统计尚需补测。
6. 平台接口、员工数据保留政策、模型可传输范围需组织确认；没有授权不能上线读取内部数据。

16 交付物与依据

• 产品入口：在线体验入口；无需登录即可体验。
• 使用说明、验收记录。
• 老师原始需求模板。
• 第三课会议记录。
• 历史v3.1保留；本版新增，不覆盖老师原稿与旧方案。

老师模板对应关系

17 本版验收与后续评测

17.1 已完成的验收

详细验收记录 · 对话评测表

17.2 意图评测方法

先覆盖收录、推荐、开始、暂停、继续、完成、暂缓、修改时长、灵感、闲聊和追问。加入否定、重名任务、跨轮表达、无活动任务、账号信息请求等边界案例。

功能验收检查流程和状态；意图评测检查语言理解和动作选择。先人工定金标，再跑基线；修改规则／提示后用同一组做回归，并用另一组未参与调试的样本复查。新增意图先由产品确认用途，再补工具和状态限制。

本轮输出：意图评测表、验收记录。

17.3 后续工作

• 另取未用于调试的对话样本，覆盖否定、重名任务、跨轮表达与长对话。
• 按第14章开展目标用户试用，记录启动是否更容易、哪些表达带来压力。
• 取得内部权限后，接入DChat、本人待办与Cooper；文档和“其他”事项随接入补充。正式待办同步di-todo，灵感保留在ClearOne。
• 日历空闲提醒、关闭网页后的系统通知、公开部署单独评审。

17.4 课程依据

• 老师需求模板
• 第三课会议记录
• 11月1日会议同步